[KMJ 뷰리핑] K-뷰티 1Q 실적 공개…돈 번 카테고리는 따로 있었다

안녕하세요.
H&B 시장에서 요즘 뭐가 팔리고, 왜 뜨는지를 살피는
주니어 마케터, 뷰마커입니다.

이번 주는 K-뷰티 1분기 실적이 줄줄이 발표됐어요.

자세히 들여다보면 1Q를 가른 진짜 변수는 매출 규모가 아니더라고요.

H&B 시장의 숫자, 키워드, 소비자 반응을

5분 안에 읽히게 정리해서 들고왔습니다. 뷰리핑, 시작합니다!

달바글로벌 1분기 매출 성장률입니다.

같은 분기, 한국콜마는 +11.5%(7,280억), 코스맥스는 +15.9%(6,820억).
아이패밀리에스씨는 5분기 연속 500억대를 유지했고요.

K-뷰티 1Q를 가른 건 '어느 카테고리에 들어 있었는가' 였습니다.

올영 매대가 코너마다 다른 매장처럼 운영되고 있어요

국내 뷰티 리테일이 매대 구조를 빠르게 다시 짜고 있습니다. 올리브영은 거점 매장 리뉴얼에서 스킨케어 구역을 성분 정보 중심의 기능성 공간으로, 색조 구역을 컬러를 마음껏 테스트할 수 있는 체험형 공간으로 명확히 이원화했죠.

SNS가 이 분리를 가속하면서 업계는 이걸 '하이브리드 페이스(Hybrid Face)'라고 부르기 시작했습니다. 이 변화가 단순한 진열 조정이 아니라는 게, 이번 주 1분기 실적 발표에서 또렷이 드러났습니다.

📊 K-뷰티 1Q, 진짜 돈은 누가 벌었나

달바 +50.5%(1,712억) / 한국콜마 +11.5%(7,280억) / 코스맥스 +15.9%(6,820억).

1Q는 '수익성 높은 상품'이 성패를 갈랐어요. 코스알엑스의 RX 라인, 에이피알의 디바이스, 한국콜마의 선케어가 이번 분기 효자 자리에 올랐습니다.

→ 카테고리가 분명한 상품만 살아남기 시작

📈 매대 경쟁의 기준이 바뀌었어요

누가 빨리 독점 인디 브랜드를 발굴해서 자기 채널에만 입점시키느냐가 새 경쟁 축이에요. 2024년 신세계인터내셔날의 비건 색조 어뮤즈 인수 이후, 무신사 뷰티가 '단독 선출시' 전략으로 패션·뷰티 교차 판매를 본격화하고 있죠.

→ 인디 브랜드 발굴이 채널 경쟁력의 새 척도

"🤔결국 마케터가 봐야 할 건 뭘까요?"

뷰마커가 보기엔 어느 산업이든 

'왜 사야 하는지 명확한 상품'만 살아남는 분기였어요.